Actionnariat salarié : quels enjeux pour les entreprises familiales ?

Nous vous confirmons que l’évènement reste maintenu, avec toutes les précautions mises en place pour respecter les mesures sanitaires.

La décision d’ouvrir le capital à ses salariés dépasse la question de la propriété de l’entreprise familiale. L’actionnariat salarié peut répondre aux enjeux de fidélisation et d’attractivité de talents, de partage de la création de valeur, d’amélioration de la performance ou encore de renforcement de la dimension RSE, au cœur de l’ADN des entreprises familiales et portée par la loi PACTE.

Il vient en même temps impacter la gouvernance de l’entreprise et suscite plusieurs inquiétudes dont la transmission d’information, la transparence, l’accroissement du formalisme, la fiscalité…

L’actionnariat salarié est-il un avantage ou un frein pour l’entreprise familiale ?

Pourquoi associer ses salariés au capital ? Que peut-on en attendre ? Comment mettre en œuvre et adapter sa gouvernance ? Comment gérer les sorties et la liquidité des titres? …

En s’appuyant sur les témoignages de dirigeants, d’administrateurs et d’experts de la question, cette table ronde interactive proposera des clés de compréhension concernant les principaux enjeux de ce sujet d’actualité.

Les contraintes sanitaires actuelles nous empêchent d’organiser un cocktail comme nous avons coutume de le faire.

Avec les témoignages de :

Caroline AUDOUIN
DRH Europe et Afrique – Groupe CLASQUIN

Caroline Audouin occupe depuis 4 ans la fonction de DRH Europe Afrique chez Clasquin dont elle est membre du comité exécutif France.

Elle est titulaire d’un master 2 en RH et a 30 ans d’expérience en ressources humaines (5 ans dans le groupe Auchan puis en ETI puis 12 ans au sein du groupe Akka Technologie avant d’intégrer Clasquin en janvier 2017).

Elle œuvre au sein du Groupe pour faire de CLASQUIN une entreprise qui grandit grâce à l’apport de tous ses collaborateurs, dans la lignée de sa culture « Clients, Profit & Fun », de son projet entrepreneurial et de ses valeurs « Professionnalisme, Enthousiasme et Intégrité ».

Laurence ILHE
Secrétaire Générale du Groupe CLASQUIN
Directrice Générale Déléguée, Administratrice et Membre du Comité Executif du Groupe CLASQUIN 

Diplômée de l’ESSEC, Laurence ILHE commence sa carrière dans l’audit (E&Y) avant de rejoindre successivement les directions financières de JC Decaux, Dell Computer, SFR Mobile et Danone. En 2012, elle intègre AKKA Technologies en tant que CFO France, en charge de l’ensemble du back-office. Elle rejoint CLASQUIN fin janvier 2016 en tant que Group General Secretary, chargée du pilotage et de la coordination des services support (juridique, finance, systèmes d’information, ressources humaines, achats hors métier).

Myriam LYAGOUBI
Professeure de Finance d’entreprise, EMLyon Business School

Myriam Lyagoubi est Docteur en Sciences de Gestion. Elle est professeure de Finance d’entreprise à emlyon business school et enseigne auprès de différents publics. Ses recherches et centres d’intérêt portent sur les comportements de financement des entreprises familiales et patrimoniales ainsi que leur gouvernance et transmission. Myriam Lyagoubi est administratrice de LPFT et a été membre du Conseil Scientifique du FBN. Elle a été administratrice indépendante.

Franck Michon
Responsable Ingénierie Sociale / Rémunérations, CIC

Franck occupe depuis bientôt 9 ans le poste de Responsable Ingénierie Sociale / rémunérations au CIC.

Christian TINEL
Dirigeant fondateur du Cabinet de Conseil CR&M
Délégué régional de FONDACT

Titulaire d’une Maîtrise de Droit Social (Université Lyon 3) et d’un DESS de management et de développement des Ressources Humaines (Institut de Gestion Sociale à Lyon), Christian TINEL a occupé des fonctions opérationnelles et de Direction des Relations Humaines dans différents secteurs (industries, services).

Il est le Fondateur et le Dirigeant du cabinet de conseil CR&M (Conseil en Rémunération & Motivation). Il est Délégué régional de FONDACT.

Depuis 1998 il a accompagné plus de 400 entreprises PME-PMI grands comptes dans leur réflexion en matière de rémunération. Il anime auprès de différents organismes des formations de Management et de politique de rémunération. Il est coach certifié et a également exercé des mandats d’administrateur.